集团公司总司理王谦对尊龙凯时旅游集团事情提出八点要求
一是要深入开展学习实践科学生长观运动 ，包管不走过场 ，实现企业周全、一连的生长。
二是要增强市场开发力度 ，立异谋划 ，获得社会各界的认可。
三是要制订激励机制 ，抓好职员培训事情 ，实现人才合理流动。
四是要实验制度整合 ，实现治理细腻化。
五是要建设完善的目的系统 ，增强审核制度的可操作性。
六是要建设激励约束机制 ，强化执行力。
七是要增强清静治理力度 ，实验一岗双责 ，做到警钟长鸣。
八是要鼎力大举增强品牌建设 ，提高市场竞争力。
最后 ，王总要求旅游集团全体员工 ，要敢于正视现实 ，认清现在严肃的谋划形势 ，充满信心 ，愈挫愈奋 ，借助“尊龙凯时”的品牌优势 ，依赖自身的起劲 ，自强不息 ，为企业的生长做出新的孝顺。
