集团公司召开2013年上半年
事情会暨经济运行剖析聚会
8月26日至27日,集团公司2013年上半年岁情会暨上半年经济运行剖析聚会在总站多功效厅召开。集团董事长、党委书记吴宗昌、总司理、党委副书记王谦出席聚会并作主要讲话。集团公司向导班子、财务总监、监事会监事、总助向导,以及总部各部室、集团各单位主要认真人等共80余人加入了聚会。
会上,转达学习了省管企业、市国资委羁系机构认真人钻研班的聚会精神,对集团上半年生产谋划情形举行认真总结,剖析问题、查找缺乏,并团结目今形势对下半年岁情举行安排安排。大会还安排黄河航运局、总站北区、济宇高速、旅游集团、物流集团、客三公司6家单位就上半年经济运行情形举行剖析讲话、尚有6家单位作了书面交流;组织了华彩咨询集团杨波副总裁关于治理提升工程的专题讲座。集团公司党委杨国强副书记转达了张超超副省长在省管企业、市国资羁系机构认真人钻研班上的讲话;冯唯一总经济师转达了集团关于一连推进对标细腻化治理事情的通知。
会上,吴宗昌董事长在讲话中首先对集团开展对标细腻化治理事情提出要求,指出目今集团在一连开展对标细腻化治理事情中虽然取得一定实效,但进一步看与集团公司更高的要求和标准仍有较大的提升空间。今年以来通过对标事情办公室及相关单位的配合起劲,将各工业板块对标量化指标举行了系统网络、归纳和筛选,各单位务须要比照各自相关对标指标,认真对标学习标杆先进单位,接纳有力步伐加速追标与赶超,要确保将集团关于一连推进对标细腻化治理事情的通知严酷落实到位、取得实效,要坚决避免泛起将文件锁进橱子“束之高阁”或“走形式、走过场”征象。
同时,吴宗昌董事长对集团目今的形势及保存问题举行了深入剖析,对集团刷新生长事情举行了周全安排,并就下一阶段的事情提出了详细的要求:上半年,集团凭证省国资委的战略安排,以商业模式立异和治理提升工程为突破口,狠抓降本增效、扭亏增盈,将主要谋划指标和重点事情使命层层剖析,经由全体干部职工的同心起劲,起劲事情,总体坚持了稳固生长的谋划形势。下半年,各单位一定要凭证集团的总体事情安排,起劲自动的开展事情,要充分使用5月份以来运输形势一连向好的有利条件,以丰补欠,一要深刻掌握当宿世长形势,一直增强生长的紧迫感和责任感。二要坚持稳中求进,着力稳增添、调结构、促生长。三要多措并举,一连推进对标细腻化治理事情。四要以深入开展党的群众蹊径教育实践运动为契机,抓好党建和精神文明建设,确保整年目的使命的顺遂完成。
王谦总司理作了问题为《立异谋划争市场 提升治理增效益 确保实现集团整年使命目的》的事情报告,转达了集团上半年岁情完成情形,从集团立异谋划力度加大、重点投资和建设项目程序加速、治理提升工程稳步推进、清静生产形势一连稳固、党建和精神文明建设效果显著等五个方面内容周全总结了集团上半年岁情情形,对下半年岁情提出了七项要求:一要接纳切实有用谋划步伐,推动各工业板块稳步增添。二要鼎力大举推进商业模式立异,拓宽工业盈利新空间。三要深入推进治理提升工程,实现质量效益同步生长。四要鼎力大举实验项目发动战略,增强企业市场焦点竞争力。五要强化实质清静系统建设,筑牢企业清静生产基础。六要周全增强党建精神文明建设,充分验展先锋模范作用。七要坚持依赖职工办企业,打造协调幸福企业。
聚会要求集团宽大干部职工要认真体会聚会精神,凭证吴宗昌董事长、王谦总司理的要求,进一步统一头脑、坚定信心、明确使命,坚定不移地推进集团刷新生长的各项事情,以高度的责任感和坚定的信心,攻坚克难、凝心聚力,确保加速完玉成年各项目的使命,起劲争取整年岁情的胜利!
(司笑博 王静文)