交通运输部纪检组长李建波到集团督查清静生产事情
李建波组长一行首先来到清静监控中心详细相识集团清静运营治理情形，听取了相关汇报 。现场检查中，李建波组长先厥后到总站96369热线、进站安检岗、总站效劳台、交通与邮政相助效劳点、济宇商务巴士、清静报班处，相识总站清静生产的科技化治理与立异特色效劳情形，亲热慰问了十八大代表李文、清静尖兵贾湘鸣等宽大一线职工 。
会上，王谦总司理作了集团清静生产事情专题汇报，从集团公司生长概况到清静生产两个主体责任落实、清静生产标准化与制度建设、增强客运车辆动态羁系、周全深化“清静带—生命带”运动、严酷规范客运站清静治理、深化驾驶员清静生产素质教育的六个方面详细先容了集团清静生产事情 。
通过检查和听取汇报，李建波组长指出山东尊龙凯时在企业生长中十分重视清静生产事情，在交通运输系统中独树一帜、具有先进性和典范性，在清静治理方面突出体现了三个特点：一是抓的自动 。围绕抓好清静生产两个主体责任落实，进一步明确清静事情目的，深刻熟悉企业清静生产责任，自动接纳了起劲有用的预防步伐 。二是抓的详尽 。能够将清静生产事情笼罩到企业方方面面，周全接纳细腻化治理步伐，综合施策、效果突出 。三是抓的务实 。在清静生产治理中突出了一些重点和难点问题，敢于投入和增强羁系，实现了“六无”的清静事情目的，来之不易、难能难堪 。
李建波组长要求，在以后清静生产中要做到“四句话”事情标准，即：夯实基础、突出重点，严酷治理、常抓不懈 。“夯实基础”主要体现在打牢“三个基础”：一是制度基础 。要有完整的制度包管，用制度管人、管事，形成制度化、规范化的清静治理体制 。二是装备基础 。要加速完善车载监控、清静例检、维修检测等装备的配备使用，确保时时刻刻运行有用到位 。三是科技基础 。要加大清静科技化投入，以现代化的手段对人、车、物实现全方面实时监控与治理，一直提升蹊径运输清静包管系数 。“突出重点”主要体现在客运与货运两个方面，要坚决避免泛起影响面较大清静责任事故 。“严酷治理”重点在于规范一线操作职员的严酷教育和羁系问责，要团结目今正在开展的党的群众蹊径教育实践运动，从包管人民群众亲自利益的角度出发，以越发严酷的治理和越发有用的步伐坚决阻止交通运输重特大事故爆发 。“常抓不懈”就是企业要做到清静生产事情只有起点没有终点，任何时间都不要松懈、不要讲满，从业职员要将每一天视作为一场新的考试 。
李建波组长强调，企业要一连抓好清静生产事情还要有组织、有载体，例如交通部先后推出的清静标准化建设、“清静带—生命带”运动、平安交通建设运动等，企业都要运用好这些载体，抓好落实、抓出实效 。同时，即便未来上级部分不再推出运动、没有载体，企业作为清静责任主体，也要自动推出一系列运动，并将运动检查效果与绩效审核挂钩，包管各项制度落实，形成准确导向和气氛，以此提醒宽大从业职员警钟长鸣、常备不懈 。
检查竣事时，李建波组长高度评价集团拥有一支具备高素质、充满生气活力的职工步队，涌现出以李文、宋洋为代表的令交通人自满的先锋人物，在天下交通运输系统中树立了一面旌旗，名不虚传、实至名归 。清静无止境，效劳无止境，希望集团在以后事情中一直创立新的先进履历，为经济社会生长和人民群众清静便捷出行做出起劲孝顺 。
最后，张传亭厅长勉励集团要再接再厉，要严酷凭证交通运输部向导的督查要求，一直深化“蹊径客运清静年”运动，确保夯实清静生产基础，加速提升企业清静生产科学治理水平，起劲将集团谋划生长再上一个新的台阶 。
（司笑博）
