集团公司总司理王谦到汽车总站调研站务事情
总站对此次座谈会高度重视，站长赵宪勇首先就总站2014年在客运、货运、三产、宣传等多方面所做的事情，尤其是春运时代总站推出的一系列包管游客顺畅出行的步伐举行了汇报，详细先容了2015年总站的事情偏向与事情妄想，并体现将深入贯彻二届二次职代会精神，全力稳生产、增效益，为集团公司又好又快生长孝顺实力。总站党委书记韩杰详细汇报了2015年党建事情、效劳营销、立异宣传等方面的妄想，其他向导班子成员划分就自己的分担事情做了内容周全详尽的汇报。
汇报竣事后，总经济师冯唯一、副总司理田景东就此次座谈会举行了点评，集团公司各部室认真人针对此次调研揭晓了自己的看法。聚会最后，总司理王谦对总站在2014年所做事情给予了充分一定和高度评价，并对2015年的事情提出了要求：一要认真学习贯彻2015年岁情聚会暨二届二次职代会聚会精神，深入体会董事长讲话精神实质，切实将聚会精神同生产谋划亲近团结起来。二要进一步提升效益，落实事情责任，增强协调配合。一直团结游客需求与目今时代特点，接纳售票步伐多元化，并盘活好资源，从客户角度出发大胆举行商业模式立异。三要创立优质效劳，将优质效劳作为生长的名贵财产，继续打好效劳品牌。四要继续开拓立异，一直与行业内高水平企业举行交流，从中吸收好的做法，并在注重学习偕行业履历的基础上、注重跟自己的现实相团结的基础上，做好立异。五要着力抓好高效治理，时刻面临新的形势，将治理的新做法落实到位，进一步提高劳动生产力，规范运营治理，规范财务治理。六要提高总站员工步队素质，在实现一人多岗、一岗多能的基础上，将人力资源本钱转化成人力资源优势，并抓好培训与企业文化建设，增强步队的向心力，提高员工对劳动价值的熟悉。七要抓好清静生产，继续坚持“三不进站、六不出站”的清静原则，推行清静责任，注重货车行车清静，抓好应急处置惩罚，做到“避险提防、履责到位、坚决不可松开”。
（办公室、总站）
