集团公司调研组赴下层开展年度综合调研事情
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本次调研运动凭证高效有序、重点突出为原则,坚持总结履历与查找问题相团结,催促检查与协调指导相团结,听取汇报与现场观察相团结,充分思量各单位的现真相形,接纳座谈交流和实地考察穿插的方法举行,主要目的在于详细掌握各单位2016年谋划绩效完成和重点事情开展情形,相识2017年的事情思绪和妄想步伐,为集团今年的谋划指标和刷新生长的思绪提供越发周全、科学的决议依据。其中实地考察多着重于物流集团、黄河航运局等13家园地较多、工业多元的单位和交运驾校等新工业单位,力争通过现场审查工业谋划及资源使用情形,更好地掌握集团的工业系统、工业结构等,以便更准确地举行下一步的市场定位和生长妄想。
座谈历程中,各单位主要认真人划分汇报了本单位的谋划情形和事情妄想,向导班子成员也从本职事情入手对详细的营业和项目举行了详细说明,随后调研成员针对现场考察情形及汇报内容,团结分担事情深入剖析了目今的生长形势,提出了许多真知灼见的意见和建议。吴宗昌董事长在最后的总结讲话中,客观公正地指出了各单位的事情效果和缺乏,充分一定了绝大大都单位在拓展市场、强化治理、立异谋划等方面做出的起劲,并提出了近40项近期需要亟需推进的重点事情,同时对各单位所提出的难题和问题,明确体现集团公司将给予鼎力大举支持,进一步加大统筹协调力度,增进各工业联动生长,同时勉励各人坚定信心、攻坚克难,夯实基础、牢靠优势,起劲开拓市场,自动应对挑战。
(王静文)