为周全贯彻落实生产谋划单位清静生产主体责任 ，切实增强清静生产红线意识 ，提高清静生产治理水平 ，夯实2019年清静生产事情基础 ，
检查发明 ，各单位严酷凭证集团安委会的各项清静事情安排 ，推行清静生产主体责任 ，起劲开展各项清静生产运动 ，能够团结生产现实 ，一直修订完善清静生产各项预案 ，接纳多种步伐 ，起劲加入各项清静教育培训运动 ，稳步推进清静生产危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设 ，阻止2018年底 ，集团所有客运单位、客运场站、公交公司所有通过了“双系统”达标验收 ，形成了“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”的优异事情时势。同时 ，也保存新整合单位相关制度不敷健全、清静治理压力一连增大；部分单位仍保存办公场合电瓶车充电问题；个体单位应急治理不到位 ，事故报告不实时等。针对泛起的问题和下达的隐患整改 ，集团安委会办公室开展了“转头看” ，实现了清静治理的闭环治理。为扎实做好2019年清静生产事情涤讪坚实基础。
（清静手艺部 任海滨）
