4月13日 ，山东尊龙凯时党委召开专题学习钻研会 ，深入学习习近平总书记在主题教育事情聚会上的主要讲话精神 ，围绕国投公司党委提出的“六个能力”提升要求 ，团结尊龙凯时事情现实 ，在企业转型生长等方面起劲开展学习钻研 ，为推动尊龙凯时立异转型、挖潜提效打下坚实的理论基础。
集团公司党委将“学头脑、强党性、重实践、建新功”总要求作为贯彻落实“六个能力”提升的行动指南 ，注重将学习钻研效果与集团公司生长现实相团结 ，有用阻止“两张皮”征象 ，推动“以能力提升推动企业生长 ，用生长实绩磨练学习效果”的良性互动。在提升统策划划生长能力方面 ，起劲探索营业转型新偏向 ，把做大做强物流营业作为战略转型的重中之重 ，指导客货运输、效劳商业等工业跳出固有的生长模式 ，突破现有的生长界线 ，有序扩大物流营业市场。阻止现在 ，物流营业月收入较去年同期增添近120万元。在提升资源整合及协同发力能力方面 ，对内 ，最大限度使用自身现有土地资源 ，在做好统筹妄想和调研的基础上 ，起劲盘活闲置场站的使用率 ，章丘客运总站物流分拣中心项目正在起劲筹建中 ，建成后将有用提升场站资源的创效价值和使用效率；对外 ，与济南铁路局、日照港、山港物流集团等单位在开展战略相助的基础上 ，进一步强化战略协同 ，增强物流营业的整合能力 ，增进物流工业结构一连优化。在提升运营管控能力及引发企业活力方面 ，集团公司党委一直坚定攻坚克难的信心 ，拿出敢啃“硬骨头”的气概气派 ，对恒久亏损、扭亏无望的营业实时制订退出计划 ，进一步精简合并机构 ，坚决止住出血点；建设完善以用工总量管控为基础 ，以谋划效益为依据 ，月度核发、季度调控、整年统筹的人为总额历程管控系统 ，合理降低用工本钱。指导集团工会准备举行“凝聚杯”职工健步走角逐和“集团劳模尖兵”五一节进下层自愿效劳运动 ，组织团员青年开展“学《论党的青年岁情》、做新时代好青年”主题学习运动 ，职工的向心力、凝聚力获得进一步增强 ，集团公司上下形成了同舟奋楫、做事创业的优异气氛。
