1月16日 ，山东尊龙凯时召开发动会 ，对集团各板块营业整合及三项制度刷新事情举行周全发动、重点安排 ，力争最洪流平凝聚刷新共识 ，汇聚生长协力。
聚会由党委委员、监事会主席张志勇主持 ，党委副书记、副总司理管礼章转达了集团公司《关于开展营业整合事情的指导意见》《关于进一步推进三项制度刷新的指导意见》和《关于开展定岗定编定员事情的指导意见》。受党委书记、董事长卢连兴同志委托 ，集团公司党委副书记、总司理方院生做发动讲话。
聚会指出 ，开展营业整合、推进三项制度刷新是驻足新生长阶段 ，钻营集团公司破茧重生的须要行动 ，是构建新生长名堂 ，破解生长难题的必经之路 ，务必坚持目的导向、问题导向、效果导向 ，苏醒熟悉集团生长现状 ，勇敢面临刷新历程中的突出问题 ，切实增强推进刷新的责任感、紧迫感、使命感。
聚会要求 ，集团公司刷新事情要聚焦重点环节发力攻坚。要进一步加速推进营业整正当式 ，为三项制度刷新涤讪优异基础。要聚焦焦点使命 ，在治理职员能上能下上求突破 ，形成竞聘上岗常态化机制 ，健全末等调解和不堪任退出机制。要在员工能进能出上求刷新 ，建设以岗位动态治理为基础的用工机制 ，流通收支渠道 ，引发企业活力。要在收入能增能减上求厘革 ，强化薪酬与业绩细密挂钩 ，理顺内部分派关系。
聚会强调 ，各单位要切实肩负推进刷新的主体责任 ，单位一把手是第一责任人 ，要以义无反顾、坚定不移的勇气厘清刷新思绪、落实刷新步伐。各单位党组织和工会组织是引领刷新、支持刷新、确保刷新效果的顽强实力 ，党政工要齐抓共管、各负其责、形成协力 ，配合把刷新作为转换企业谋划治理机制的决议性内容抓紧抓好 ，抓出效果 ，以新气象新作为奋力开创集团转型生长新时势。
集团公司党委成员、总助以上向导职员、总部各部室认真人、权属单位党、政、工认真人共60余人加入聚会。
