对标细腻化 治理在升级
自
为确保车辆抵济时始终坚持优异手艺状态 ，公司凭证集团《营运车辆新车提取事情流程》 ，分三步将新车平安接回：第一步 ，提前与厂家落实各项事宜 ，与清静守卫部选定回程蹊径、中途休息点 ，与生产谋划部选定驾驶员、随车包管手艺职员 ，详细制订接车计划及突发情形应急预案 。第二步 ，在接车职员抵达厂家后 ，驾驶员系统掌握操作规程、车辆性能和注重事项；手艺职员仔细检查车辆配备 ，核对好所有手续文件 。第三步 ，车辆检查无误后凭证计划预定蹊径行驶 ，准时进入中途休息点休整 ，并按要求对新车举行例检 。
自集团公司对标细腻化治理运动启动以来 ，第一客运公司凭证对标细腻化治理运动要求 ，相继完善了《驾驶员清静效劳卫生奖审批流程》、《效劳投诉处置惩罚首问认真制事情流程》、《清静检查、隐患排查事情流程》、《车辆动态监控事情流程》、《车辆一样平常清静检查流程》等事情流程 ，并在现实事情中举行磨练 ，有用提升了各项治理事情水平 。下一步 ，公司将比照标杆企业先进治理要领 ，紧扣治理细腻化原则 ，深挖管控要点 ，进一步制订完善管控步伐和事情流程 ，周全运用到现实事情中 ，实现提质增效 ，治理升级 。
（李浩、王征）
