谈话谈心增共识 凝心聚力促生长
克日 ，第二客运分公司党总支将开展谈心谈话活行动为查找问题主要手段 ，作为征求意见的“再延伸”和“转头看” ，通过实现“三化” ，切实查找向导班子及其成员在“四风”和事情方面保存的问题并加以整改 ，
一是实现运动形式内容多元化。除召开整体座谈会外 ，向导班子成员还深入群众 ，开展“一对一”谈心谈话运动 ，在方法上 ，坚持“普遍谈”与“重点谈”相团结 ，“准时谈”与“随时谈”相团结 ，接纳无邪务实有用的方法开展谈心谈话。二是实现事情重点化。牢牢围绕增强相同增进情绪 ，化解矛盾提高熟悉 ，刷新作风推动事情的总体目的 ，把谈心谈心运动与公司的生产谋划重点事情有机团结 ，将意见和建议转化为有用步伐 ，应用与现实事情之中。三是在谈心谈话运动开展历程中 ，建设长效机制 ，确保谈话谈心运动制度化、常态化。通详尽致深入的谈心谈话运动 ，形成优异协调的事情、学习气氛 ，引发向导班子为职工效劳的起劲性和自动性。
通过谈心谈话运动 ，第二客运分公司听取了职工关于增强车辆合理调解的建议 ，加大淡季车辆营运调理力度 ，2013年12月初调解了南区8部德州车辆、5部郑州车辆发车班次 ，促使两条线路与2012年同期相比镌汰本钱亏损约11万元 ，同时提前促使两部临清老化车辆退出谋划序列。公司还降低了临清线路车辆发车频率 ，使该线路与2012年同期相比镌汰本钱亏损约11万元。公司听取职工对强化车辆冬季手艺状态检查的意见 ，逐步加大车辆自检力度 ，在通例车辆检查外 ，着重提高了雾霾天气、客流岑岭、沐日等重点时期车辆检查密度与质量 ，富厚了检查内容 ，重点针对水箱、防冻液、转向部位是否润滑、轮胎气压以及轮胎花纹磨损情形举行隐患排查 ，现替换了48部车辆共96条防护绳 ，替换20部车辆防冻液180桶 ，对发明的问题实时解决 ，不留隐患。同时 ，公司还听取职工群众关于增强职工培训教育笼罩面的建议 ，在制订2014年培训妄想时 ，开展普遍调研 ，听取各部分认真人及部分员工的建议及意见 ，相识现实需求 ，使培训妄想的制订更具有现实性、科学性、合理性。
(第二客运分公司党总支宣)
