“亲情联系事情法”增进清静治理
克日 ，第四客运分公司将细腻化治理与情绪投资相团结 ，推行亲情治理 ，把“家”的看法推行到企业中 ，建设了“亲情联系事情法”。
“亲情联系事情法”要求生产清静治理职员在分担副总司理的向导下 ，与职工家庭多“联系”多“走动” ，增强与职工支属的交流 ；特殊是对违反清静生产划定的员工 ，要开展员工眷属走进企业运动 ，组织其旅行员工的事情情形 ，寓目清静宣布道育片 ，与眷属面扑面座谈 ，使其相识员工的事情情形 ，充分熟悉清静生产的主要性 ；公司还设立了“效劳需求挂号本” ，安管事情职员通过班前会、清静例会等聚会按期网络业户、驾驶员的需求 ，实时调解效劳内容 ，有针对性地提供效劳。阻止现在已走访5个职工家庭 ，网络整理业户和驾驶员意见和建议7条 ，将在公司向导班子每周例会举行研究讨论。通过“亲情联系事情法”促使眷属重视员工康健清静 ，做到常提清静事、常吹“清静风” ，形完婚情清静互动 ，提高员工清静生产责恣意识和自动性。
（第四客运分公司宣）
