济宇高速推进节能减排见效果
为进一步推进节能增效事情 ，济宇高速在每月一次的企管例会中加入了节能降耗主题讨论环节 ，各部分治理职员围绕本岗位的节能降耗步伐、事情调解偏向提出建议 ，使用聚会就其可实验性举行讨论 ，对可以连忙实验的实时下文举行通告。
讨论环节推出后 ，围绕节能主题 ，部分部室先后对事情流程举行了优化。手艺部制订了《济宇高速修复旧件治理步伐》 ，严酷规范交旧领新和优先使用修复件制度 ，并由手艺员对接纳旧件举行严酷磨练。针对差别配件给出保养计划和操作注重事项 ，每月使用清静例会为驾驶员举行两次统一培训 ，提供手艺指导。办公部修订了办公用品治理划定 ，对差别种类办公用品的使用工具举行细化、指定和规范差别用品的采购、保管、发放职员和流程。种种耗材要交旧领新 ，并由各科室认真举行统一领取。另外 ，总司理康岭要求每次企管例会上将办公电话及相关同志的话费报销情形排名公示 ，对显着凌驾平均额的话费要逐项说明 ，严酷控制办公电话私用征象。
以上步伐的实验进一步推进了企业制度的完善 ，4-5月办公用品消耗较去年同期下降5% ，话费报销额较去年同期下降3%。
(李雅寅)
