“四项行动”备战节日运输
为周全落实吴宗昌董事长上半年岁情聚会暨经济运行剖析会中提出的“两种精神、两种理念、两种意识”事情要求,第一客运分公司在“仲秋节”和“十·一”黄金周来临之际,起劲备战,制订详细事情计划,确保清静有序完成“双节”运输使命。
建设向导小组,增强清静治理。以总司理刘建军为主任、安委会成员为组员的向导小组,详细认真安排、协协调监视等各项事情。组织开展车辆季检,确保车辆手艺状态优异;增强GPS监控动态治理,扎实抓好“双节”清静运输的宣布道育事情,杜绝酒后驾驶、超速、疲屈驾驶、超员等危险驾驶行为;加大节日时代违法违章的查处力度。
科学调理,强化运力组织。召开生产调理会,提前做好节日运输准备。针对探亲流、学生流、旅游流,安排富足的运力,制订和完善应对种种突发情形的应急预案。通过合理调理,起劲筹措各线路加班班次,确保节日运输事情能够有条不紊地举行。
注重立异,包管效劳质量。落实现场值班制度,提供问询指导、疏导客流、维持乘车秩序等。要求现场导乘必需使用文明用语,注重细节,一心一意效劳于游客,树立企业文明诚信的优异形象。
关爱职工,扫除后顾之忧。凭证生产现真相形,党总支安排党员干部起劲和各岗位员工举行相同交流,相识生爆发涯情形,扶危解困,扫除一线职工和驾乘职员的后顾之忧。
( 第一客运分公司 赵夕)