济宇高速完善亲情治理模式
凭证细腻化治理和治理提升要求，针对集约化客运职员组成特点，近期，济宇高速公司将亲情治理与制度治理相团结，一直将企业治理引向深入。
公司重点推行了为一线员工效劳的“亲和、亲为”事情法。“亲和”，即干部职工相互之间必需使用礼貌用语，同事之间相处要亲热协调；对一线员工提出的要求和疑问，治理职员要“亲为”，即第一时间起劲协助解决，如小我私家能力不可及的，必需举行说明，并指导其到响应部分举行解决，杜绝搪塞了事的情形。凭证现有驾驶员治理制度，推出了驾驶员年岁治理、家庭特殊情形治理两种治理方法。镌汰50岁以上驾驶员出乘量；关于家中有特殊情形的驾驶员适当镌汰或替换事情；凭证住所远近，适当调解其出车时间；在驾驶员分组治理的基础上推出“换休—还休”制度，实现了职员内部调剂。公司还一直富厚效劳职工项目，先后开设了职工浴室、棋牌室、休闲餐吧、推拿休息室、健身房、洗衣房、阅览室等，使他们在越发恬静、轻松的情形下事情，增进相互交流，感受企业温暖。
（济宇高速 李亚寅）
