济宇高速深入开展劳动竞赛运动
自集团公司开展劳动竞赛以来,济宇高速充分验展职工在企业生长中的主力军作用,一直调动各人的起劲性和能动性,以现实验动为企业生长做孝顺。
节能减排初见效果 以“节能减排、绿色能源”为主题,开展“节油竞赛运动”,以线路为小组审核驾驶员的清静节油情形,制订奖罚步伐。组织手艺交流钻研会,推荐优异驾驶员授课,通过传、帮、带,使驾驶步队一直提高节油操作水平。在办公区域张贴节约标识,各部分下发的文件资料正背面打印、复印,通过微信事情群、QQ事情群传送文件,逐步实现了绿色办公。自运动开展以来,打印纸用量环比下降12.5%,月节约用纸量抵达300多张;办公用品用度节约了原来的1/3。
增强宣传力度强抓清静落实
认真贯彻上级主管部分对清静生产的各项要求,严酷落实清静生产责任制和各项清静治理步伐,加大对驾乘职员的治理和教育,阻止超员、超速行驶和疲屈驾驶等征象;严酷落实车辆回程后的清静检查制度,做好消防清静治理,制订应急预案和事故预防处置惩罚事情;严酷执行远程客车破晓2-5点停车休息或接驳运输制度,实时发明并纠正超速、疲屈驾驶等违规行为,第一时间扫除清静隐患,包管车辆清静、规范运行;继续强化GPS、3G等手艺操作规范,派专人认真、专机操作,全天候有用地动态监控营运车辆。
竞赛模式巧改变已现新效果
为把劳动竞赛贯串整个事情历程,财务部充分验展竞赛新作用,把已往纯粹的数字型、机械型的劳动竞赛转变为智力型、治理型上来,一直掀起竞赛小热潮,取得了可喜的效果。阻止2017年11月中旬,小键盘数字录入率比去年同期提高2个百分点,及格率100%、优良率95%,实现了劳动竞赛的预定目的。
(济宇高速工会)